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    IE工业工程实务课程,旨在帮助学员了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用;提高学员现场管理和现场改善的业绩...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1600元/人
    • 讲师:郭晓宁
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    新旧QC七工具课程旨在帮助学员熟悉质量意识培养方法;熟悉基本QC概念;熟悉解决问题的基本思路和方法;掌握14个QC工具(加计划制定---甘特图,过程能力分析)。

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:5800元/人
    • 讲师:周志刚
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    精益工厂建设—3P生产准备流程课程培训,旨在使学员掌握运用生产准备流程3P进行工厂布局优化的方法,能够设计七种布局方案,改善企业“意大利面条”般的物流现状,资本性投资设备审批—没有实施3P 之前,不要签署任...

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:800元/人
    • 讲师:王老师
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    培训培训经理TTM-A专员篇课程培训,旨在使学员系统建设培训专员能力的全景“地图”,学习培训项目高效培训执行ADDIE模型,打准培训专员项目执行流程的关键绩效点,掌握数据收集、整理的方法,熟悉常见问题及对策,掌...

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:2780元/人
    • 讲师:沈维东 袁晓青
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    “IE基础工业工程”课程内容结构:第一部分:1、IE的重要理念2、工业工程与精益生产。第二部分:(一)、程序分析及工艺流程改善(二)、动作分析及动作浪费低减第三部分:(一)、时间研究及工时低减第四部分:(一...

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    • 课时安排:2天
    • 课程费用:1980元/人
    • 讲师:唐咏
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    此课程培训,采用方法研究及作业测定技术,找出经济合理的工作方法和最适宜的工作时间,帮助企业挖掘潜力,消除人力、物力、时间方面的浪费,在需要很少投资或不需要投资的情况下,使企业和生产率显著提高。

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    • 课时安排:1天
    • 课程费用:1200元/人
    • 讲师:李开创
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    制造业的竞争归根结底是运营效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。卓越、有效的运营和生产管理能力,对即将成为“世界制造中心”的中业而言至关重要。运营/生产总监不...

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    • 课时安排:
    • 地点:北京
    • 时间:2006/8/17 0:00:00
    研修班
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    企业内训师培训(TTT)课程主要内容包括讲台准备九步骤;课堂传播的主要障碍;课堂语言艺术;课程现场控场技巧;现场试讲点评训练。

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    • 课时安排:3天
    • 课程费用:3880元/人
    • 讲师:唐建光
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