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    TTT经典-授课技巧与有效呈现

    关注度:500   编号:297863
    举办时间:
    (本期已结束,点此查询其它计划)
    TTT经典-授课技巧与有效呈现
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    TTT经典-授课技巧与有效呈现课程,旨在帮助学员根据自己的工作经验开发相应的课程内容;融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容;知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力;在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化;课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出。
    授课技巧教学手法课件开发课堂呈现

    TTT经典-授课技巧与有效呈现课程特色与背景

      课程价值
      越来越多的企业成立了内训师团队,他们的课程开发及授课技能亟需提高。另外,各级管理者针对自己的下属团队承担着“传道授业解惑”的角色,他们也需要提升培训技能。该课程可帮助学员:
      根据自己的工作经验开发相应的课程内容
      融入多种教学手法,能够生动、深入浅出地传达内容
      知道如何有技巧地授课,吸引学员注意力
      在公司内创造优秀实践分享、互相学习的文化
      课程特色
      课前进行调研或访谈,与客户实际情况相连接??纬探峁骨逦?,一目了然
     
      课程结合心法与技法,第一天侧重课程内容以及教学手法的整体设计,第二天侧重课件开发及课堂呈现,让学员在学习过程中即有成果输出
    ?
      最后环节安排学员代表进行授课实操,及时给予反馈和点评
    ?
      课堂互动与演练充足,教学手法多样,有讲解、问答、视听、小组讨论、示范、翻转课堂、体验活动、角色扮演、运用练习等

    课程大纲

    单元

    目的

    内容

    时间

    课程导入

    快速激发学员动力,切入课题情境

    情境化开场进行破冰

    课程框架及单元介绍

    0.5小时

    单元一

    培训原则

    基于“翻转课堂”形式学习培训三原则

    通过授课活动方式体验培训三原则

    进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“兼顾理性感性”、“顺应成人特点”三原则

    进行迷你授课深度体验培训三原则

    1小时

    单元二

    A:需求分析

    进行需求访谈及最佳实践萃取

    利益相关者界定

    需求访谈示范及练习

    ~工作任务及场景界定

    ~工作痛点确定

    最佳实践萃取

    ~运用STEM方式进行萃取

    1.5小时

    单元三

    D:整体设计

    设定课程目标、搭建课程框架及设计多种教学手法

    课程目标设定

    课程框架搭建

    ~流程型、空间型、要素型

    三步教学逻辑

    教学手法设计

    ~三种基本教学手法:出题法、讲授法、问答法

    ~体验式教学相关设计

    3小时

    单元四

    D:课件开发

    运用 “文本图示化”等原则开发课件

    PPT文本图示化

    学员手册制作

    课件开发实操

    1.5小时

    单元五

    I:课程实施

    结合3V呈现演绎课程

    呈现演绎-3V信息传递

    ~Verbal 语句措辞

    ~Vocal  语音语调

    ~Visual 身体语言及视觉辅助

    应对现场提问的PAUSE模型

    自我情绪管理

    学员代表现场授课

    即时反馈及点评

    3.5小时

    单元六

    E:课程评估

    找出具体评估方法

    为什么需要课程评估

    评估的标准以及具体方法

    0.5小时

    单元七

    学习总结及行动计划

    进行学习总结及制定行动计划

    答疑解惑

    学习总结分享

    未来行动计划制定

    0.5小时

    课程主讲

      庄老师

      专业资格:
      企业教练及促动
      教练型领导实战专家
      埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson
      美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
      北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
      领导力及其它
      《奇师妙享》TTT课程导师
      美国肯?布兰佳《情境领导》认证讲师
      美国NASA《4D领导力》认证讲师
      工作经历:
      具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
      在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证,同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
      近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主导行动学习、教练辅导工作坊,进行在线实践点评、反馈,提供一对一高管教练服务等。
      除了以下主打课程,还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求量身定做。

    课程对象

    培训师团队,管理团队.

    备注

    课程费用:4200元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

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    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 电子邮件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    TTT经典-授课技巧与有效呈现
    课程编号:297863 
    *开课计划:
    本期已结束,您仍可报名预约下次课程?;虻慊鞑檠渌渭苹?。
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    *性  别:  
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