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    数字化人才盘点与建模

    关注度:500   编号:277306
    举办时间:
    • 上海 2021-06-17
    • 广州 2021-08-19
    • 上海 2021-09-16
    数字化人才盘点与建模
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    数字化人才盘点与建模培训,使学员能够基于测评工具和数据思维,构思组织各个层次的人才画像,基于 APP 方法论,设计组织人才盘点的项目流程,掌握敏捷人才盘点的流程和工具,掌握 APP 思维的数字化人才盘点的方法论。
    人才盘点人才建模

    数字化人才盘点与建??纬烫厣氡尘?/h2>
    为何参加
    如今组织的竞争本质是人才的竞争,一个组织拥有多少人才,并且符合组织战略需要的人才,是诸多组织在竞争过程中的重要考量因素。那么,人才管理就成为了组织常规的一项目人力资源管理活动,定期盘点组织的人才质量和人才数量,配合组织的结构,进而发挥他们应该发挥的作用。
    如何有效,快速便捷地推进组织的人才管理工作呢?本课程提出1个3D流程,每个D下面2个管理场景,每个场景下一系列方法论来支撑我们的人才管理实践,帮助我们更好地在组织中落地我们的人才管理,助力组织的战略实现。
    同时,作为KNX数字化人才管理系统水晶球的系列认证之一,通过课程,符合条件还将获得KNX水晶球人才管理专家认证。
    课程收益
    理解人才管理的概念和范畴,对人才管理的工作有整体性的理解
    掌握5个人才管理设计与决策场景下的方法论和技巧
    通过方法论的掌握,转化为企业自身的人才管理实践,提升组织的组织能力

    课程大纲

    序言
    人力资源管理的内容范畴
    HRO和HRD的太极模型
    HRD的三层次
    TD的三个D的阶段
    第二??镈efine 定标
    关键岗位的界定
    O7P模型:岗位是管理基本单位
    关键岗位的定义:劳动经济学的供需关系
    人才“供给”的三个因子
    人才“需求”的三个因子
    关键岗位的SN评价公式
    人才素质的建模
    素质模型的诉求:绩效行为
    建立素质模型的四个层次---四力模型
    经历层建模---前置经历和优质经历
    能力层建模---四个视角的能力需求
    动力层和潜力层建模---基于经典测评的画像法
    第三??镈iscover 对标
    人才测量
    基于四力模型的测评工具分类
    测评工具的测量方式比较
    人才盘点
    人才盘点的本质:人才信息的回顾
    人才信息回顾的三种信息---APP模型
    基于APP人才信息结构的6步回顾法
    People 人口分析
    Performance绩效分析
    Assessment 测评分析
    People –Performance相关分析
    Performance-Assessment相关分析
    People -Assessment相关分析
    人才名单的确定方式
    第四??镈evelop 达标
    人才发展
    基于任务的培养路径---3T学习路径法
    基于能力的培养路径---CP矩阵法
    人才培养的过程---学习变
    人才使用
    人才继任的准备路径
    第五??榻崾?/span>
    复习总结
    Q&A
    行动计划

    课程主讲

        章森

        资深讲师;15 年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼, SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP 经理,SMG 集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG 集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计 20 多项,最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。工商管理硕士学位,研究生学历,人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级), 人保部企业培训师职业资格 (国家二级),美国项目管理协会项目管理专--PMP, 英国商务部项目管理实践者资格 Prince2 Practitioner,ITIL Foundation 认证;《情境领导》认证讲师, 美国柯氏评估(铜级)认证, Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360 产品认证顾问、才景 CPI 测评产品认证顾问,UMU 混合式学习项目认证。 特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号, 2 次荣获“HR Salon”年度优秀 HR 经理人荣誉称号,第一资源“先锋 HR Head”奖?!杜嘌怠贰丁贰毒砣说级痢贰禜R Value》《机器人技术》刊物累计发表文章 43 篇,曾获《》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类 HR 论坛发表主题演。自媒体《章法森言》累计发表模型 130 个,HR 读者用户 10000 人。

    课程对象

    企业培训管理者,培训经理、培训总监;人才发展管理者,人才发展经理,人才发展总监

    备注

    课程费用:6800元/人

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    • 电子邮件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    数字化人才盘点与建模
    课程编号:277306 
    *开课计划:
    • 上海 2021-06-17
    • 广州 2021-08-19
    • 上海 2021-09-16
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