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    金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑

    关注度:500   编号:190482
    举办时间:
    • 上海 2021-07-21
    金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑
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    金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑课程,旨在帮助学员掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达;提高思考力、写作表达能力,提高号召力、影响力;提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力等。
    金字塔原理逻辑思维有效表达写作

    金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑课程特色与背景

    课程收获
    ◆ 掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达
    ◆ 麦肯锡6本书:金字塔原理
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    金字塔原理逻辑思维与有效表达  北京 2021/4/22(2天)

    逻辑思维与有效表达课程,旨在帮助了解如何清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;掌握如何逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;学习如何能提高逻辑思维能力和沟通表达能力;了解金字塔原理对业界的影响力和作用;掌握金字塔原理的四项基本原则;学习为什么要使用金字塔原理。

    金字塔思维在商务沟通中的应用  上海 2021/4/29(2天)

    金字塔思维在商务沟通中的应用课程,旨在帮助学员在逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力。

    金字塔原理—逻辑思维与高效表达  深圳 2021/5/13(1天)

    金字塔原理—逻辑思维与高效表达培训,旨在使学员沟通表达时用户思维的六个法则,应用多种高效表达的工具与方法,构建金字塔结构的二种建构方法.高效逻辑思维的一个金字塔结构,逻辑清晰、高效思维的四项招式。

    逻辑思考与结构化表达  广州 2021/7/22(2天)

    逻辑思考与结构化表达课程通过案例学习,实际演练、学习演绎与归纳,用金字塔原理结构化你要表达的内容,让别人看得懂,愿意看,记得住,让沟通变得更加准确高效,效果好,效率高。

    :思考、表达和解决问题的逻辑,麦肯锡意识,麦肯锡方法,麦肯锡工具
    ◆ 用演示说话,用图表说话,汇集百年研究成果,是领导力必修课
    ◆ 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,体会老板意图,贴近领导思路,迅速抓住注意力
    ◆ 逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进先重要
    ◆ 后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程
    ◆ 逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
    ◆ 达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行
    课程特点
    ◇ 提高思考力、写作
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    新时代公文写作与新《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升与创新高级培训班  北京 2021/4/14(2天)

    新时代公文写作与档案管理暨办公室综合管理能力提升与创新高级培训班课程,旨在切实提升机关企事业单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,全方位提升办公室行政管理工作的认知水平,快速掌握提升办公室行政管理工作的各项能力的方法和技巧,助推办公室管理工作紧跟时代的发展进行变革和工作方式的创新,更好地服务中心、服务大局。

    公文写作-提高企业管理效率的加速器  上海 2021/4/16(2天)

    公文写作-提高企业管理效率的加速器课程,旨在帮助学员认识和理解公文写作在企业管理中的重要作用,了解企业法定公文与商务文书的应用范围;帮助学员掌握公文写作的基础知识,树立正确的写作思路;帮助学员掌握各种常见公文写作的基本方法与技巧;帮助学员提高结构化思维与语言文字组织能力,提升学员行政综合素质。

    妙笔生花,精准表达-公文写作实战技巧演练  深圳 2021/4/17(2天)

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    新时代通用公文写作技巧与规范处理暨办公室综合管理能力提升及最新档案管理信息化建设专题培训班  厦门 2021/4/17(2天)

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    表达能力,提高号召力、影响力
    ◇ 提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达
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    金字塔原理逻辑思维与有效表达  北京 2021/4/22(2天)

    逻辑思维与有效表达课程,旨在帮助了解如何清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;掌握如何逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;学习如何能提高逻辑思维能力和沟通表达能力;了解金字塔原理对业界的影响力和作用;掌握金字塔原理的四项基本原则;学习为什么要使用金字塔原理。

    ,提高影响力、号召力
    ◇ 揣摩听众心理,体会领导意图,有针对性,快速构思,科学组织,瞬时表达
    ◇ 思考:用左脑、右脑全脑思维,提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考,清晰阐述复杂问题
    ◇ 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突出,条理清晰,挖掘听众关注点、利益点

    课程大纲

    主 题
    重点内容
    培训方法及说明
    单元一: 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
    重点突出 思路清晰*
    重点突出,投其所好,取悦他人
    揣摩听众心理,领会领导意图
    迎合听众诉求,见人说人话…
    先重要后次要 先全局后细节
    先总结后具体 先论点后论据
    先结论后原因 先结果后过程
    讲解
    案例分析
    情景模拟
     
    实操应用:思考受众需求、利益、关注点
    实操应用:电梯偶遇
    逻辑清晰四个实用原则*
    结论先行   归类分组
    以上统下   逻辑递进
    思考表达要用金字塔结构*
    五大类28种书面表达:电子邮件*、讲话稿*、计划*、总结*、述职报告*、申请晋升*、营销方案、分析报告、可行性研究报告、投研报告、培训方案、课程大纲…
    讲话讲课要用金字塔结构*
    组织演讲思路
    设计课程大纲
    单元2 纵向:自上而下表达自上而下思考
    TOPS原则
    目标明确 全面完整 简单明了
    讲解
    案例分析
    视频:重点突出
    实操应用:
    搭建结构 组织素材
    自上而下表达*
    结论先行
    穷尽受众疑问 逻辑严谨 思维缜密
    自下而上思考
    自下而上总结提炼、组织素材
    总结概括要点*
    提炼思想精华
    标题要有信息 提炼思想精华
    明确 简单 响亮 数字
    主谓宾 正装句 动宾结构 口号式语言
    逻辑树*
    POP结构*
    分析问题 分析原因 解决方案
    Position-Options-Proposal
    单元2 横向:演绎归纳推理讲案例STAR结构
    演绎推理
    大前提-小前提-结论
    界定问题-预估影响-分析原因-解决方案
    讲解
    实操应用:搭建结构
    归纳推理*
    时间顺序
    空间顺序
    重要性顺序
    MECE原则
    相互独立不重叠
    完全穷尽无遗漏
    想成绩 讲案例 汇报工作
    讲故事 STAR 结构
    想问题 讲措施 布置任务
    界定问题 分析原因 提出对策 先讲措施
    提炼概括八步骤
    1. 焦点问题
    2. 想得到的具体成果
    3. 团队经历的体验
    4. 内容介绍 5.头脑风暴
    6. 组织群组 7.命名群组
    8. 决定群组之意义
    团队共创法
    单元4 开场四要素用演示和图表说话
    开场四要素
    背景-冲突-疑问-答案
    讲解
    实操应用:写前言
    视频案例:开场白
    实操应用:培训开场
    会议开场
    用演示说话*
    用图表说话*
    设计PPT逻辑结构
    图表5种基本形式 正确选用图表
    放大信息 强化对比
    刺激听众 有杀伤力
    培训开场
    会议开场
    激发听众兴趣
    保持听众兴趣
    建立友好关系
    树立权威感可信度

    课程主讲

        汪 洱
        15年企业中高管. 7年管理咨询公司人力资源总监. 合伙人。14年军人、19年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师。麦肯锡《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者。交流千场,满意率100满意度96。海外及大型跨国企业本土工作经历,并担任经理及以上职务。服务企业有:国家电网、中国邮政、华为、广东移动、美的集团、中国银行、 建设银行、海尔集团、海南航空、万科地产、伊利集团等。

    课程对象

    企业中高层管理者。

    备注

    课程费用:4900元/人(费用包括:讲座、讲义、午餐等)

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    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
    课程主题:
    金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑
    课程编号:190482 
    *开课计划:
    • 上海 2021-07-21
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