<menu id="ewmae"></menu>
  • <input id="ewmae"></input><menu id="ewmae"></menu>
  • <menu id="ewmae"></menu>
  • <menu id="ewmae"><u id="ewmae"></u></menu>
  • <input id="ewmae"><tt id="ewmae"></tt></input>
  • <menu id="ewmae"><tt id="ewmae"></tt></menu><menu id="ewmae"></menu>
    澳洲幸运8开奖结果手机网
    当前位置:首页 > KPI培训

    KPI培训专题

    KPI培训KPI绩效考核培训将针对KPI绩效管理设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。掌握如何设计和分解科学合理的KPI绩效指标,KPI培训解决如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等绩效管理困惑。KPI培训讲师从企业整体的人力资源体系剖析绩效管理的问题和要点,通过系统的理论教授和丰富的案例分析,为您提供实战有效的绩效考核管理工具和表格,协助您打造适合您企业发展的人力资源系统。

    关键字:
    • KPI培训
    • KPI绩效考核培训

    KPI培训公开课

    更多

    绩效考核暨KPI+BSC实战训练营

    06月18日北京  课时:2天  蔡巍

    [核心提示]员工绩效管理运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。绩效考核课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体...

    开课计划:

    北京班 2021-06-18

    深圳班 2021-07-16

    上海班 2021-07-23

    北京班 2021-08-20

    广州班 2021-09-17

    上海班 2021-09-24

    北京班 2021-10-22

    深圳班 2021-11-12

    上海班 2021-11-19

    北京班 2021-12-10

    KPI的有效设定技巧

    07月07日北京  课时:1天  张老师

    [核心提示]KPI的有效设定技巧课程培训,就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。

    开课计划:

    北京班 2021-07-07

    北京班 2021-08-04

    北京班 2021-09-01

    北京班 2021-10-13

    北京班 2021-11-03

    北京班 2021-12-08

    绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导

    06月18日广州  课时:2天  王老师

    [核心提示]绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导课程,旨在掌握BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操;掌握绩效管理推行的方法,掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用,对绩效考核的一些...

    开课计划:

    广州班 2021-06-18

    BSC+KPI绩效管理实战技术与方法

    08月27日深圳  课时:2天  杨辉老

    [核心提示]BSC+KPI绩效管理实战技术与方法课程,旨在通过引入BSC(平衡计分卡)、KPI(关键业绩指标),以目标为牵引力,以激励为驱动力,以考核为压力,帮助组织和员工全面改善绩效水平,可实现企业经营目标。

    开课计划:

    深圳班 2021-08-27

    广州班 2021-12-17

      KPI培训内训课程

      更多

      本课程通过两天时间,把企业需付出数十万元费用才能得到的,建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员,同时还能一览数项绩效管理系统咨询项...

      绩效考核定量方法:KPI与奖金计算规则设计培训,内容主要有绩效体系的分析与构建,绩效考核指标的确定,绩效考核结果记分系统的设计,绩效...

      KPI与non-KPI绩效管理操作培训,主要内容有绩效管理简介:流程与绩效辅导,构建企业绩效指标体系,构建岗位绩效指标方案,绩效考核结果与绩...

      KPI培训文库

      更多
      KPI绩效考核是否已成明日黄花?-企业顾虑的管理机制

      KPI绩效考核是否已成明日黄花?-企业顾虑的管理机制

      所谓KPI,就是从岗位职责中提取与目标关联性比较大的职责,进行量化、具体化,形成所谓的关键指标,在保证完成...

      详解执行总裁的kpi绩效考核指标

      企业的执行总裁全面负责本企业的生产、经营及日常管理工作,组建、培养高效的管理和业务团队,实现企业经营管理...

      从战略到目标库帅选kpi绩效考核

      KPI是衡量公司战略施行作用的重要目标,其目的是树立一种机制,将公司战略转化为内部进程和活动,以不断增强公...

      KPI培训相关图书


      书讯:回归本源看绩效:用绩效管理提升组织员工能力
      本书回归绩效的本源,从绩效管理的目的和概念入手,帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系,达到用绩效管理提升组织和员工能...


      书讯:关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用
      KPI的扫盲读物,KPI——平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环,作者经过10多年的实践与总结,在1996年第1版的基础上修订此书,提...

      澳洲幸运8开奖结果手机网