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    从技术走向管理专题

    从技术走向管理从技术走向管理培训分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧;掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能。从专业走向管理培训很多案例会让您觉得务实而贴切,从研发走向管理培训能够让您对自己和未来的管理工作有了更清楚的认识和帮助,清楚及掌握现代企业管理工作的技能,成为合格的团队带头人,成功完成从技术到管理。

    关键字:
    • 从技术走向管理培训
    • 从专业走向管理培训
    • 从研发走向管理培训

    从技术走向管理公开课

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    从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力

    06月28日上海  课时:2天  Giles

    [核心提示]从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技...

    开课计划:

    上海班 2021-06-28

    北京班 2021-07-22

    深圳班 2021-07-26

    上海班 2021-07-29

    深圳班 2021-08-23

    北京班 2021-08-26

    上海班 2021-08-30

    深圳班 2021-10-25

    上海班 2021-10-28

    北京班 2021-11-01

    向华为学:从技术走向管理

    07月09日杭州  课时:2天  冯南石

    [核心提示]向华为学:从技术走向管理课程,旨在通过分析成功经验和失败教训,将帮助刚刚从技术/业务骨干身份进入管理岗位的你解决目前的转型困顿,展示你未来的挑战,增强管理的能力,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业信赖的培养对象。

    开课计划:

    杭州班 2021-07-09

    广州班 2021-09-10

    深圳班 2021-12-24

    从技术走向管理

    07月23日深圳  课时:2天  孙豪亮

    [核心提示]从技术走向管理课程,旨在重点解决研发管理中最为活跃的人的因素,通过课程的学习系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力;了解企业对技术人员和管理人员的不同要求,明确正确的角色定位;掌握系统性的思维方式,分享解决实际问题的经验和技巧,有重点、有效率的实施研发管理...

    开课计划:

    深圳班 2021-07-23

    北京班 2021-12-17

    从技术走向管理

    08月27日广州  课时:2天  冯南石

    [核心提示]从技术走向管理课程,旨在帮助学员掌握管理者的三层定位与角色互动关系,理解技术人才与管理人才的区别,掌握以愿景与目标来引领团队的方法,从技术走向管理培训,使学员掌握绩效考核的思路与方法,掌握不同类型人员的沟通方法、辅导方法、任务分配与授权思路等。

    开课计划:

    广州班 2021-08-27

    从技术走向管理内训课程

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    课程目标:掌握角色转换之间的关系;掌握管理与领导之间的区别;掌握作为管理者必须具备的技能;掌握管理者的执行力;课程背景:管理不仅仅...

    课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚...

    专家=专才=自己做=被调度的资源管理者=专才+通才=自己做+团队做=调度资源实现组织目标如何实现由专才到经理人的转变?王澍老师根据自己10年...

    从技术走向管理文库

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    餐饮管理专家:餐饮管理新手,老道地管理好老员工

    餐饮管理专家:餐饮管理新手,老道地管理好老员工

    尤其是越来越多的90后95后走向管理岗位,不但资历比老员工浅,年龄还没老员工大,当要推行一项政策,发布一项命...

    项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系

    项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合管理是指为了实...

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    本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员...


    书讯:从技术走向管理——李元芳履职记
    本书适合有志从技术走向管理的技术人员和已经从技术走向管理的中基层管理者阅读,亦可以作为企业高层管理者在培养下属方面的参考...

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