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    六西格玛培训专题

    六西格玛培训精益六西格玛培训旨在帮助学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六西格玛管理课程。六西格玛黑带、绿带培训培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。

    关键字:
    • 精益六西格玛培训
    • 六西格玛黑带、绿带培训
    • 六西格玛管理课程

    六西格玛培训公开课

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    精益六西格玛绿带

    07月30日广州  课时:2天  熊鼎伟

    [核心提示]精益六西格玛绿带课程,旨在正确理解DMAIC解决问题的逻辑,学会DMAIC各阶段解决问题的流程;理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具;以Minitab为平台,掌握统计软件的基本用法的基础上,进一步掌握应用Minitab进行 测量系统分析、假设检验、实验设计及统计过程分析等;能应...

    开课计划:

    广州班 2021-07-30

    研发六西格玛设计DFSS

    07月01日上海  课时:2天  杨老师

    [核心提示]研发六西格玛设计DFSS培训,帮助学员掌握IDDOV(14步法)方法论,理解六西格玛设计的巨大作用及在企业内如何推行,理解并掌握IDDOV模式,理解六西格玛、六西格玛设计的含义和作用,掌握企业内成功推行六西格玛设计的要素。

    开课计划:

    上海班 2021-07-01

    六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训

    07月13日深圳  课时:5天  王绪旺

    [核心提示]六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训课程,旨在帮助学员理解六西格玛的核心概念;掌握六西格玛的推行流程;掌握六西格玛高级统计知识;掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;熟练应用统计软件MIN...

    开课计划:

    深圳班 2021-07-13

    六西格玛绿带升黑带课程培训

    07月14日深圳  课时:10天  李老师

    [核心提示]六西格玛绿带升黑带课程培训课程,旨在帮助学员熟悉质量对于企业的含意;熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么;熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法;理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出等。

    开课计划:

    深圳班 2021-07-14

    深圳班 2021-11-10

    六西格玛培训内训课程

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    APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足...

    精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

    本课程结合实际案例,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职...

    六西格玛培训文库

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    六西格玛|六西格玛设计的基本原则

    六西格玛|六西格玛设计的基本原则

    六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务。六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原...

    什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些?

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    如何选择合适的六西格玛咨询公司,判断六西格玛咨询公司哪家好?

    六西格玛,是以统计数据为基本,追求完美基本上极致的质量管理方法。

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    书讯:六西格玛管理法
    《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作,中国引进的第一本六西格玛管...


    书讯:六西格玛管理学
    六西格玛管理法主要表现为减少缺陷、提高产量、提高客户满意度与增加利润四个方面,几乎涉及企业经营的所有关键环节。

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